We bieden een eigen aanbod van op maat gemaakte cursussen aan via onze Academie voor de Podiumkunsten.
_______________________________________________________________________

Sociale veiligheid in podiumkunsten (maart tot november 2025)
Leernetwerk naar duurzame verandering.
Inschrijving tot 15 februari 2025 via info@coachingincultuur.nl.

Inhoud traject
Twaalf podiumkunsten-organisaties doorlopen met elkaar onder leiding van Coaching in Cultuur een 9 maanden durend programma met als doel te komen tot diepere inzichten op het gebied van de implementatie van het eigen beleid ten aanzien van sociale veiligheid en het doorgronden van de casuïstiek in de praktijk.
Dit traject bevordert inzichten die tijdens het programma vertaald worden naar duurzame verbeteringen, tools en handvatten voor de eigen organisatie. Hiermee krijgen leidinggevenden en werkenden een helderder handelingsperspectief.

Daarnaast werkt het programma als een zogenaamd veldonderzoek voor de rest van de sector. We trekken de inzichten en nieuwe handvatten breder en maken die toegankelijk voor andere podiumkunsten-organisaties.

Hiermee wordt voortgebouwd op het traject dat branchevereniging NAPK eerder heeft ingezet. Om haar leden te helpen met het ontwikkelen van preventief beleid heeft de NAPK in 2021 het beleidskader “Veilig de vloer op” uitgebracht. Dit document informeert over het hoe en waarom van sociaal veiligheidsbeleid. Het kader is ontwikkeld voor én door podiumkunstproducenten en is een richtingaanwijzer om zelf beleid te maken. Want het maken van sociaal veiligheidsbeleid is maatwerk. Er worden negen stappen beschreven om vorm en invulling te geven aan dit beleid.

Dit programma is bedoeld om de belemmeringen die in de praktijk aan het licht komen, te herkennen en aan te pakken. Hoe werkt sociale veiligheid in de praktijk? Wat gaat er toch mis, ondanks het zorgvuldig opgestelde beleid en kennis van zaken? Van welke casuïstiek kunnen we leren voor verbetering? Wat zijn inspirerende voorbeelden waarbij het goed gaat?

Programma

• Startbijeenkomst: Aftrap van het programma, kennismaking en introductie tot het onderzoek.
• Organisatiescan o.l.v. een expert van Stichting Sociale Veiligheid Podiumkunsten
• 3 werkgroepdagen: Actieve betrokkenheid in groepssessies met relevante sprekers en werkvormen.
• 3 online intervisiebijeenkomsten: Reflecteer en deel ervaringen met collega’s.
• Teamsessie in de organisatie: Onderzoek veilig samenwerken met collega’s binnen je eigen werkomgeving en implementeer nieuwe methodes.
• Eindbijeenkomst: Samenvatting van inzichten, evaluatie

Planning
Startbijeenkomst: 24 maart (dagdeel in Amsterdam)
Werksessies: 13 mei, 17 juni, 7 oktober (dag in Amsterdam)
Intervisies: 8 april, 3 juni, 16 september (dagdeel online)
Teamsessie: 22 t/m 30 september (dagdeel bij organisatie of in Amsterdam) Eindbijeenkomst: 11 november (dagdeel in Amsterdam)
Eindgesprek: 13 t/m 18 nov (online 45 minuten)

Kosten
De kosten voor het programma bedragen 6.000 euro ex. BTW per organisatie of per persoon 3.000 ex BTW.

Inschrijving
Inschrijven kan door voor 15 februari 2025 een mail met motivatie te sturen naar info@coachingincultuur.nl. Kijk voor meer informatie op www.coachingincultuur.nl.

_______________________________________________________________________

Leiderschap voor Technici (december 2024 - april 2025)

Het programma ‘Leiderschap voor Technici’ van Coaching in Cultuur richt zich op het ontwikkelen van effectief en authentiek persoonlijk leiderschap en het vergroten van (zelf)inzicht en (zelf)sturing binnen belangrijke werkprocessen.

Veel technici zijn vanaf de werkvloer naar leidinggevende posities opgeklommen. Vaak hebben ze daarom behoefte meer te leren over formele en informele invloed in hun team en organisatie.

Deelnemers leren van de ervaringen van collega’s binnen hetzelfde veld, waardoor er inzicht ontstaat in zowel sectorbrede als persoonlijke uitdagingen. Naast het ontwikkelen van nieuwe vaardigheden en inhoudelijke kennis, is het opbouwen van diepgaand contact en een sterk netwerk een belangrijk doel. Het programma omvat kennisoverdracht, persoonlijke coaching, een DISC-analyse, intervisie en werkdagen waarin relevante thema’s in de sector worden gerelateerd aan de eigen werkpraktijk.

Wat leer je?

• Ontdek hoe je meer invloed kan uitoefenen.
• Ontwikkel overzicht in de relevante ontwikkelingen die nu spelen in de branche.
• Leer vanuit verschillende perspectieven te kijken naar jouw rol hierin.
• Ontwikkel waardevolle oplossingen.
• Inspiratie en kennisdeling.

Vragen en dilemma’s
Sta je weleens stil bij de invloed die je hebt binnen jouw team? Hoe ga je om met de hoge werkdruk en de constante veranderingen in de branche? Wat betekenen leiderschap en communicatie voor jouw dagelijkse werk?

Dit programma helpt je om dergelijke vragen te beantwoorden en dilemma’s aan te pakken. Het biedt theoretische kennis als solide basis voor de praktijk. Vervolgens wordt praktisch gewerkt met trainingsacteurs om vaardigheden te oefenen. Daarnaast is er de mogelijkheid voor een 360-graden feedbackprofiel, speciaal gericht op leidinggevenden in de culturele sector.

Programma en data
Het programma bestaat uit drie blokken van twee trainingsdagen en een laatste plenaire dag. De eerste dag van elk blok is online en de tweede dag is op locatie bij Coaching in de Cultuur, Entrepotdok 37A, Amsterdam. Naast de trainingsdagen loopt er een online coaching-spoor door het programma heen. Iedere deelnemer heeft drie individuele coachingsgesprekken.

– Startgesprekken (online persoonlijk gesprek van ca. 1 uur): 2 t/m 4 december 2024
- Online dagen (workshop in de ochtend, intervisie in de middag): 21 januari, 11 februari, 16 maart 2025 (9.30-16.30 uur)
– Werkgroepdagen in Amsterdam: 22 of 23 januari, 12 of 13 februari, 17 of 18 maart, 10 april 2025 (10.00-16.30 uur)
– Online DISC-gesprekken (persoonlijk gesprek van ca. 1,5 uur): 1, 2 of 3 maart 2025
– Eindgesprekken (online persoonlijk gesprek van ca. 1 uur): 14 of 15 april 2025

Inschrijven
Deelnemers zijn hoofden techniek of technici. Het aantal deelnemers zal tussen de 12 en 24 liggen. Schrijf je zo snel mogelijk in met een korte motivatiebrief voor 14 oktober 2024 naar jacob@coachingincultuur.nl. Je krijgt in de week erna bericht of je geselecteerd bent om deel te nemen. Vraag vervolgens in die week financiële ondersteuning aan via www.werktuigppo.nl, je krijgt binnen enkele dagen antwoord van PPO. Bij te veel aanmeldingen vindt er een selectie plaats.
De inschrijving is gesloten.

Kosten
De training kost € 3500,- (excl. BTW) per persoon, inclusief koffie, thee en lunch.

Financiële bijdrage
Platform ACCT heeft van de Minister van Cultuur budget ontvangen om de culturele en creatieve sector te ondersteunen bij professionele ontwikkeling. Via het Programma Permanente Professionele Ontwikkeling (PPO) vergoedt Platform ACCT 1/3 van de totale kosten per aanvrager. Het Sociaal Fonds Podiumkunsten (SFPK) ondersteunt ook professionele ontwikkeling en vergoedt tot 70% (max. € 2.500 per persoon per jaar) voor werkenden in de podiumkunstsector. Deze vergoeding kan worden gecombineerd met de bijdrage van Fonds PPO. Voor meer informatie en aanvragen, ga naar www.sfpk.nl.

_______________________________________________________________________

Inclusief Leiderschap voor Schouwburg- en Concertgebouwdirecties (juni 2024 - februari 2025)

In samenwerking met VSCD en CENTQUATRE (werkbezoek Parijs) ontwikkelt Coaching in Cultuur een programma op maat voor directeuren van theaters en concertzalen. Er kunnen maximaal 12 directeuren van VSCD-podia deelnemen. De inschrijving loopt tot vrijdag 29 maart.

Een directeur van een schouwburg of concertzaal heeft een sleutelrol bij het bouwen aan een inclusieve organisatie. De verandering naar een inclusievere organisatie vraagt om een duidelijke visie op publieksbereik en organisatieontwikkeling én om leiderschap. In deze training ontwikkel je een visie op wat je wil bereiken. Je word je bewust van verschillende leiderschapsstijlen, hoe jij sturing geeft aan verandering en wat jij daarin wil betekenen.

Een inclusief podium is een podium dat toegankelijk en uitnodigend is voor mensen met verschillende achtergronden en diverse culturen. Dat de focus legt op het bereiken en ontvangen van een breed publiek dat zich thuis voelt in het gebouw en bij de voorstelling. Het gaat ook om het neerzetten van een organisatie die toegankelijk is om in te werken.

Dit programma biedt theorie en praktijk op inclusief leiderschap, inclusieve besluitvorming en best practices uit binnen- en buitenland, te weten Parijs. Met het netwerk dat tijdens het programma ontstaat, kunnen we samen optrekken naar een toekomstbestendige sector.

Het programma bestaat uit lezingen, intervisie, werksessies, persoonlijke coaching en een werkbezoek aan Parijs i.s.m. Centquatre.

Periode en plaats:
Start juni 2024 - einde februari 2025
Deels online / fysiek bij Coaching in Cultuur - Entrepotdok Amsterdam / Parijs

Programma:

Drie individuele online gesprekken:

1. Startgesprek (5 of 6 juni)
2. Coachgesprek n.a.v. van de DISC analyse (18 of 19 september)
3. 360 graden Feedback met coachgesprek (4 of 5 februari 2025)

Drie online intervisie-bijeenkomsten:

• 11 september 2024
• 7 oktober 2024
• 6 november 2024

Intervisie is een vorm van leren via collegiale consultatie met als doel het op peil houden of verbeteren van je functioneren als professional. Het is een gestructureerd overleg waarin van elkaar geleerd wordt. Andere deelnemers helpen je om je bestaande beeld over vraagstukken in je werk aan te scherpen door middel van het beeld wat zij van je krijgen als ze je horen praten over dat onderwerp. Doordat ze je al vragend uitnodigen tot een scherpe analyse van je vraagstuk, dagen ze je uit een ander beeld te vormen. Hierdoor krijg je verschillende invalshoeken en alternatieve handelingsperspectieven aangereikt.

We proberen met deze thema-gecentreerde intervisie samen blinde vlekken rond inclusief leiderschap weg te nemen en gewenst gedrag te stimuleren.

Vier werksessies in Amsterdam:

1. Workshop Inclusief Leiderschap, door Inclusie Strateeg & Team Performance Coach Bernice Feller Thijm van JUSTB (1 juli 2024).

Bernice Feller Thijm heeft ruim 20 jaar ervaring met het begeleiden van en leidinggeven aan teams. Volgens haar vormen verschillen, weerstand en complexiteit geen belemmeringen, maar juist de brandstof voor duurzame verandering. Ze gaat op zoek naar de aanwezige kwaliteiten en laat die aansluiten op de beoogde persoonlijke en zakelijke doelstellingen, met als resultaat dat de mensen kunnen excelleren.

Met JustB begeleidt Bernice processen waarin strategie en beleid m.b.t. diversiteit en inclusie vertaald worden naar concrete actie. Hierbij maakt ze gebruik van systeemtheorie, wat betekent dat er altijd gewerkt wordt met de vraag: Wat is er nodig om het gehele systeem beter te maken? Hoe creëer je ruimte voor uniciteit en zorg je tegelijkertijd voor constructieve communicatie, psychologische veiligheid en oprechte verbinding?

1. Workshop Deep Democracy en inclusieve besluitvorming, door trainer en teambegeleider Christien Oudshoorn van HumanDimensions (18 oktober 2024).

Christien Oudshoorn is als Deep Democracy instructeur verbonden aan HumanDimensions. Ook is zij trainer en expert op het gebied van diversiteit en inclusie. Zij geeft lezingen en trainingen en begeleidt groepen. Centraal thema daarbij is hoe we als mensen omgaan met verschillen en hoe de diversiteit in een team of organisatie het best benut kan worden. Zij is opgeleid door Myrna Lewis, Arnold Mindell en Jitske Kramer.

Deep Democracy is volgens Christien Oudshoorn een krachtige tool om op een inclusieve manier ruimte te maken voor verschillende stemmen, voor innovatie en voor verschil. Deep Democracy biedt een manier van zijn en werken waarbij je niet hoeft te kiezen ‘waar je van bent’. Het is een kwestie van én – én. En steeds comfortabeler worden met de spanning die dat oplevert.

1. Workshop Public Value, door onderzoeker en docent Karin Geuijen (14 januari 2024).

Karin Guijen is onderzoeker en docent aan de Universiteit Utrecht, bij het departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap. Ze onderzoekt de rol van experimentele innovaties in ontembare maatschappelijke vraagstukken zoals asielopvang. Ook geeft ze onderwijs, workshops en lezingen over publieke waarde, over sociale innovaties en over impact ondernemerschap.

We bespreken deze dag het creëren van maatschappelijke waarde: wat is je waarde propositie en wie bepaalt die? Hoe werk je samen in een netwerk om waarde te leveren? En wat is precies je verhouding tot de (publieke, sociale en politieke) context waarin je functioneert?

Hiervoor gebruiken we de Harvard Case Method, een interactieve werkwijze die vanuit een concrete praktijk toewerkt naar relevante en bruikbare concepten en modellen. De deelnemers lezen vooraf een casus-beschrijving. Tijdens de bijeenkomst bespreken we die aan de hand van vier vragen, waarbij deelnemers hun eigen ervaringen en inzichten kunnen inzetten.

1. Slotbijeenkomst Inzicht en opbrengsten, met een key note van Farid Benmbarek (3 februari 2025).

Farid Benmbarek is directeur van Straight Shooter Publishing, een muziekuitgeverij die zich onder meer richt op de positie van componisten en auteurs, opgericht in samenwerking met platenlabels Top Notch, Noah’s Ark en Universal Music. Hij maakt deel uit van het MT/bestuur van Top Notch, waar hij jarenlang als manager Artists & Repertoire investeerde in de ontwikkeling van talent uit de Nederlandse hiphop scene.

Als voormalig radiopresentator voor onder andere Juize.FM/Radio538 en FunX en schrijver/moderator voor State Magazine en ML75 houdt Benmbarek zich bezig met ontwikkelingen in jongeren-, en popcultuur. Benmbarek begeleidde ook live talkshows over met name cultureel ondernemerschap en wil zich inzetten voor makers die zich buiten de geijkte paden ontwikkelen. Farid Benmbarek is lid van de Raad van Toezicht van Eurosonic Noorderslag en bestuurslid bij Kunsten ’92.

Werkbezoek Parijs: (13 t/m 15 november 2024)

Het programma in Parijs is op maat samengesteld in nauwe samenwerking met CENTQUATRE-PARIS, een van de voorbeeld stellende culturele organisaties in Europa op het gebied van Inclusie en Innovatie.

CENTQUATRE-PARIS is een multifunctionele kunstruimte waar kunstenaarsresidenties en artistieke producties worden georganiseerd en tentoongesteld voor publiek en kunstenaars van over de hele wereld. De locatie is ontworpen als een samenwerkingsplatform en biedt toegang tot alle hedendaagse kunst uit alle disciplines, via een resoluut populair, eigentijds en baanbrekend programma.

Het is een atypische locatie met winkels en restaurants en beschikt ook over gratis toegangsruimtes voor artistieke praktijken en activiteiten voor jonge kinderen.

Voor de start-ups waaruit de incubator bestaat, fungeert CENTQUATRE-PARIS als een ruimte voor experiment op het kruispunt tussen kunst en innovatie. Met het oog op stadsplanning biedt het culturele ingenieursteam ook unieke expertise voor projecten over de hele wereld.

Het werkbezoek in Parijs is samengesteld rondom een dag samenwerken met de incubators en ondernemers binnen CENTREQUATRE-PARIS: Wat houdt inclusief leiderschap in? Hoe geef je vorm aan een inclusieve samenwerking? De directeur Innovatie zal ons rondleiden en geeft een lezing over haar persoonlijke leiderschap en de visie van CENTRQUATRE-PARIS.

Kosten en financiële bijdrage van Platform ACCT

De training kost € 4.400,- euro (excl. BTW) per persoon, inclusief koffie, thee en lunch en werkbezoek Parijs (reiskosten, overnachting, ontbijt en lunch).

Platform ACCT heeft van de Minister van Cultuur budget ontvangen om de culturele en creatieve sector de mogelijkheid te bieden om werkenden en werkzoekenden zich te kunnen laten ontwikkelen en bij te laten scholen. Dit kan nu middels het Programma Permanente Professionele Ontwikkeling (PPO) dat Platform ACCT hiertoe heeft opgetuigd. PPO vergoedt ⅓ van de totale kosten per aanvrager.

Het Sociaal Fonds Podiumkunsten ondersteunt de professionele ontwikkeling van werkenden in de podiumkunstsector. Ben je in dienst (of recent geweest) bij een organisatie die is aangesloten bij het Sociaal Fonds Podiumkunsten (SFPK) dan is er de mogelijkheid om 70% (tot een maximum van € 2.500 per persoon per jaar) vergoed te krijgen. Voor meer informatie en het indienen van een aanvraag ga je naar via www.sfpk.nl. Deze vergoeding is te combineren met de bijdrage van Fonds PPO.

Meld je aan door voor 12 april een mail met motivatie te sturen naar info@coachingincultuur.nl

____________________________________________________________________________________________

Ook tijdens de ALV bieden we korte workshops en inspiratiesessies aan rondom diverse thema’s, zoals duurzaamheid, werken met freelancers en fondsenwerving.